培训体系包括哪四大体系?

    一套完整的培训体系通常包括四个部分：训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系四部分组成。而前三项是企业培训系统三大核心工作内容。特别要与晋升制度、薪酬制度相结合。在这里我们可以借助云学堂的培训系统进行企业培训体系的搭建。

培训体系主要由三大部分组成：制度、课程和讲师。

    (1)制度是基础，包括培训管理方法、培训计划、相关表格、工作流程、培训评估方法和内部讲师系统。

    (2)课程内容为灵魂，包括课程设计，课件制作，讲义撰写，课程审核评估。

    (3)教师是载体，即教师只是培训系统中的一个执行者，扮演着扮演课程角色的角色。

培训体系的作用是什么?

    其作用在于规范企业的培训活动，作为保障企业培训顺利进行的制度基础。培训管理办法应包括：培训方法、培训计划、相关形式、工作流程、培训考核办法、内部讲师制度等内容，培训管理办法中应充分体现培训过程和考核结果与员工的绩效考核相结合。它应体现内部讲师的选拔与激励，发挥内部讲师的管理功能，规范内部讲师的讲课行为。

如何构建培训体系?

    构建培训体系首先要建立培训体系，设计培训流程，制作相关表格，制定培训计划。系统建设完毕后，再进行培训调研，即根据公司的发展规划和人力资源规划，对培训系统的建设提出问题，全面了解公司的情况，并做出调研报告，完成岗位核心胜任知识和技能。能够确定，提出培训目标，制定相应的培训计划。按照培训计划制定课程。

    过程是灵魂，训练的核心是过程。培养目标是提高员工的知识水平和技能水平，第一件要做的工作是根据岗位说明书和作业指导书，对现有岗位进行有效的岗位分析，提取该岗位的核心胜任技能和关键技能;其次，对知识和技能进行测评，找出改进点;并根据改进点设计培训课程。即以胜任岗位、改进工作为目标的课程设计。