当前位置:网站首页 > 人才培养
人才培养精选
人才培养列表
  • 想做好人才发展,管理者要先思考明白这6点

    想做好人才发展,管理者要先思考明白这6点

        移动互联网的不断发展和普及对我们的生活方式、工作方式、管理方式甚至企业经营模式,都产生了深刻影响,想要在这样的大背景下实现战略目标,...

    发布时间:2022-05-16分类:人才培养浏览:6769评论:0


  • 人才培养因时不同,这4个阶段各有侧重点

    人才培养因时不同,这4个阶段各有侧重点

    人才培养在企业发展的不同阶段有不同的实施策略。有些民营企业喜欢照搬一线优秀大企业的培养体系,但是过于复杂,不符合实际,不实用,最后只能不了了之。优秀企业的制度体系固然好,但它是经过...

    发布时间:2022-05-16分类:人才培养浏览:7196评论:0


  • 只需5步,构建出合理的人才培养体系

    只需5步,构建出合理的人才培养体系

        越来越多企业认识到了人才培养的重要性,都期望能够构建一套属于自己企业的人才培养体系,以发挥人才培养的效力。但是,很多企业对人才培养的...

    发布时间:2022-05-16分类:人才培养浏览:7199评论:0


  • 学习领导者可用的七个原则

    学习领导者可用的七个原则

    学习领导者可以使用这七个原则,将他们的组织带入下一个企业学习时代。1、授权他人。让员工和经理能够利用所需的任何资源,来策划自己的学习经历,给予适当帮助,提高质量和有效性。鼓励团队之...

    发布时间:2022-04-24分类:人才培养浏览:7169评论:0


  • 完美实践与虚拟领导力的发展

    完美实践与虚拟领导力的发展

        尽管马尔科姆•格拉德威尔(MalcolmGladwell)在“异常值”研究方面做出了很大的努力,但许多人仍将成就归功于具有独特才能...

    发布时间:2022-04-24分类:人才培养浏览:6865评论:0


  • 这4个因素,是成为领导者的关键

    这4个因素,是成为领导者的关键

        领导力之父、组织发展理论先驱沃伦·本尼斯曾经说过:“人人都有领导力,但我并不认为人人都会成为领导者,尤其是在如今这种令人迷惑,而且往...

    发布时间:2022-04-20分类:人才培养浏览:8572评论:0


  • 每个人都能习得领导力,可以参考这5个层次

    每个人都能习得领导力,可以参考这5个层次

        想要有效地领导和建立一个高效团队,领导者就要帮助他人提高个人技能,这样他们才能成长为新一代的领导者。真正的领导力不在于拥有一个职位或...

    发布时间:2022-04-20分类:人才培养浏览:7123评论:0


  • 如何做好企业培训?

    如何做好企业培训?

        从公司角度来说作为企业,如何能把企业发展经验和教训很好的分享给企业管理人员,从公司的员工来讲,如何把自己在公司岗位积累的经验有效的传...

    发布时间:2022-04-15分类:人才培养浏览:7137评论:0


  • 想要促进团队之间的协作,领导者可以这么做

    想要促进团队之间的协作,领导者可以这么做

        众所周知,团队精神与团队合作是团队通向成功的阶梯,尤其在任务具有挑战性和时间紧迫的条件下更是如此。来自全球各行各业的领导者都深刻里了...

    发布时间:2022-04-14分类:人才培养浏览:7305评论:0


  • 做好这些事,团队会更有凝聚力

    做好这些事,团队会更有凝聚力

        常言道,能用众力,则无敌于天下矣。而想要众人齐心协力,就要有一个共同的目标和良好的合作氛围,这就需要领导者来引导和激励团队成员,心往...

    发布时间:2022-04-14分类:人才培养浏览:6854评论:0