如何做好企业培训？

    从公司角度来说作为企业，如何能把企业发展经验和教训很好的分享给企业管理人员，从公司的员工来讲，如何把自己在公司岗位积累的经验有效的传授给新进员工，都涉及到如何有效的讲好课。

那么课前要做好那些准备:

1.心理调整（小白尤为重要）。

2.听课对象的了解。

3.讲课目标分析。

4.课程准备。

5.接下来进行试讲。

    那么我们接下来就这五点内容逐步分析说明一下。

    心理调整:作为没有多少培训经验的小白，为了克服心里恐惧，要给自己心理暗示，调整好自己心态，这样在讲课时才不会有太大压力。

    听课对象的了解:听课对象年龄段不同，兴趣爱好和关注点不一样，交流方式不一样，知识背景，岗位技能需求，学习能力，对培训的认可度都不一样。

    讲课目标分析:课程要达到什么效果，什么目的，是需要现场操作还是需要分享内容信息，要分享技能就需要:讲给授课对象听，做给他看，现场参与操作实践。

    培训课程准备:就是讲课的大纲，讲那些科目内容，用几个课时，中间是否有互动环节实操，有哪些预设问题提问学员。

    课程的准备:对于初次讲课或培训的小白来说，要装备的课题资料或素材要远远多余自己预设的课时，内容越丰富，自己讲课的时候心里越有底，自己越有信心。

    试讲:正式讲课或培训前自己把准备好的内容全程去过一遍，把重要部分，关键点一定要讲出来，在试讲的过程发现问题及时的修改直到通顺为止。

    讲课中的技巧:开场前几分钟做自我介绍演讲题目，把听讲人的目光吸引过来，主要讲课的语调和节奏，少重复讲话内容，运用投影仪上自己准备的提纲和板书配合好，进行演讲过程中的互动，例如:从现场一个大家都熟悉的人现场操作或举例，对付现场提比较尖锐问题的刺头。

    以上几点如果都做好了，相信你的这次讲课一定是成功的，如果有做的不好的，下来就要总结经验吸取教训，接下来不停的练习，大量的练习，对着不同的对象去讲，只有这样自己讲课水平和演讲技能才能更好的提高。