企业商学院怎么建立（搭建企业商学院的三大步骤 ）

    搭建企业商学院就是建立企业培训体系，由三部分组成，一是设计企业战略与商业模式，二是建立商学院三大体系，三是建设学习型组织和信息支撑平台（在这里可以使用云学堂的企业商学院搭建平台建立适合企业自己的学习平台）。

第一步，设计企业战略和商业模式

    采用SWOT和平衡计分卡方法，设计和优化企业战略，确保商学院上接战略、下接绩效，紧贴业务，围绕五要素设计商业模式，一是产品和服务是什么？二是你的产品卖给谁？三是你的通道是什么？四是内部的管理匹配，五是竞争壁垒的设计。掌握传统行业的4P理论，产品、价格、渠道和促销，了解现代行业的4C理论，客户、成本、便捷和沟通的方法。值得的注意的是，先有业务流程，后有组织结构，确定组织结构之后再定岗定编。

第二步，完善商学院三大体系

    商学院三大体系包括课程体系、师资体系和运营体系，运营体系中做好任职资格管理体系，建立岗位胜任模型，任职资格包括胜任模型，可以提升晋升说明，服务薪酬管理（镜子作用）、晋升通道（尺子作用）和培训体系（梯子作用），另外，师资管理中要重视激励方式。

第三步，建设学习型组织和搭建IT平台营造建设学习型组织的文化

    搭建IT支撑平台，以大学模式定位，加强企业文化建设。例如华为商学院是将军的摇篮和文化传播的载体。

    综合上述，国际化的实质是人力资本的国际化，企业应该先从标准化到人性化，人格要赋于职业化，企业管理从数量化到标准化，再到人性化。企业商学院如果起点晚，那么就必须起点要高。千江有水千江月，万里无云万里天。务必记住，在中国做企业要谦虚低调、与时俱进和灰色简便。