企业培训课程-卓越经理人启航

    如果把企业管理者比喻成一艘帆船的话，那么“角色的认知和转化”就相当于船身，他决定你是否可以在茫茫的大海中生存下来，安全度过前18个月的危险期，而绩效管理的三步循环“计划、执行、评估”支撑着你能否将团队绩效最大化，它就相当于船帆的三个角，决定着你是否可以乘风破浪，带领你的团队创造高绩效。
    《卓越经理人启航》课程由领导力行为研究专家-李萃老师通过三十多年潜心研究，携云学堂专业内容团队倾心打造。课程通过通俗易懂的语言、直观有趣的场景，带着你学习、理解和实践这些实用有效的领导力技能。

    课程以管理者的“角色重定位”+“团队绩效提升”为课程主线，内容涵盖角色认知与转化、任务计划、执行与激励、绩效评估，共4大模块，帮助管理者在率队达成目标的各个阶段提升“带人”和“理事”的能力，手把手教你带出高绩效团队。

2、课程内容

    伴随企业成长，每年都会有一批业务专家走上管理岗，要顺利蜕变为一名卓越的经理人，需要完成“角色的转化并掌握必备的领导力技能，这才能达成管理者的使命--带领团队创造高绩效。

40%的经理人在晋升初期的18个月里就因为表现不佳而败下阵来。

50%的人在晋升为基层领导者时，没有得到任何培训。

98%的管理者认为，更早开始培养管理能力，会显著提升团队人效。

课程目标

    1、角色、精力、技能全方位华丽转身

    2、提升沟通、授权、辅导、激励、目标管理等必备领导力技能

    3、全面掌握绩效管理能力，从而带动团队提升绩效水平

课程亮点

    明星讲师授课：曾服务多家500强跨国企业领导力领域30余年培训经验

    紧贴业务场景：以“带出高绩效团队”为目标内容精准匹配经理人业务及团队管理场景

    课程逻辑清晰：课程模块衔接有序步步为营稳步提升领导力技能

    案例情景教学：情景模拟、场景再现让你不仅懂理论，还能知体系、掌技能

    学习模式灵活：线上课、训练营、OMO多种学习方案灵活选择助力学员成长，从“知道”到“做到”

    课程以管理者“角色转换”＋“团队绩效提升”为主线，内容涵盖角色认知与转化、任务计划、执行与激励、绩效评估4大模块，横向提升“人员管理”和“事务管理”的能力，助力经理人乘风破浪，带领团队创造高绩效。

3、课程目录