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影响力培训课程(如何打造影响力?)

作者:云学堂发布时间:2022-03-02分类:企业培训课程浏览:172


疫情常态化的影响和互联网技术爆发性发展,导致市场竞争日益激烈,传统组织管理不断变革,组织环境愈加恶劣……


• 团队绩效压力倍增,内部矛盾丛生,员工消极懒散,人员流失率高;

• 团队动力和激情消磨殆尽,员工佛系躺平,动不动就是“随便,都行,好的”;

• 团队凝聚力弱,氛围低迷,员工越来越以个人利益为首,成员之间互相抱怨;

• 内外部协作时“各弹各的调”,难以达成共识,多方协调越来越难搞;

……

    严峻的内外部形势让团队领导者疲惫不堪,不禁感叹团队成员仿佛都变得越来越缺乏上进心、没有责任感、难搞又难管。事实上,疫情带来的不确定性虽对当下组织氛围和管理有一定影响,但更重要的是管理者带队伍、管团队的观念与思维仍守着“老古董”自嗨。

    

    管理者是企业管理团队中承上启下、调解关系的重要角色,是公司战略规划的具体执行者和组织者,也是公司创造盈利的推动者,处于非常重要的位置,需要面对来自各方面的沟通压力和挑战。管理者在企业内有效地整合各类资源,最终达成工作绩效,不仅要求具备过硬的“个人能力”,还要拥有强大的“个人影响力”。

    

    21世纪是个人影响力崛起的时代,个体的力量正在被无限放大。

    

    每个人都有独特的货币属性。能力越大,价值越高;共识越强,价格越高。

    

    作为管理者,需要打造吸引力磁场,用影响力去确立自身在组织中的角色和定位,调整自身的管理心态,掌握高层次的管理沟通技巧,创造积极的工作环境,提升团队的核心竞争力。

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什么是影响力?


    著名管理学大师保罗·赫塞曾说过:“领导力即影响力”。

    

    领导者影响力,是2016年公布的一个管理科学技术名词,指的是领导对被领导者的思想和行为施加影响的能力。

    

    影响力主要由权威影响力和非权威影响力构成。权威影响力对人的影响带有强迫性、不可抗拒性,它是通过外推力的方式发挥其作用;非权威影响力主要来源于个人的魅力,来源于相互感召和相互信赖。

    

    绝大多数传统领导者的影响力来源于“职位给予”——即权威影响力,领导者通过职位赋予权利发布命令,管理团队。而在当下复杂多变的职场环境中,领导者非权威影响力的作用变得越来越突出。

    

    非权威影响力又称自然影响力。与权威式影响力不同,它既没有正式的规定,也没有组织授予的形式,它是以个人的品德、才能、知识、感情等因素作为基础形成的。这种影响力不应是迫于工作被追随,而是自然而然的感染身边人。

    

    一个成熟而成功的领导者需要既能运用职权赋予的影响力,又兼备强大的非权威影响力来带领团队前进,我们称他们为“影响力+”管理者

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如何打造影响力

并达成预期或超预期的结果?


    想要全面提升领导者的影响力,就必须构建全新的底层领导力思维模式及认知,摒弃迂腐陈旧的“老古董”式管理思维,从“感”,“想”,“说”,“做”四维升华领导者的影响力。


【感】是感受,即情绪力,而情绪力指的就是情商。人们更愿意追随一个懂自己的老板,情商高的领导往往也能带领企业创造更高的绩效,创建更好的人际关系的氛围,降低离职率,提高员工的幸福感,同时增加个各个小部门之间的归属感和向心力。因此,【感】可谓是如同地基一样重要领导能力。


【想】指的是思维力。作为企业中流砥柱的领导者,具有前瞻敏锐的思维力尤为重要。面对比以往更加复杂多变的环境,拥有创新思维力能让领导者相对更轻松地跳出思维框架,为组织带来光明的前景,提高团队工作效率和企业绩效——而这些都需要优秀的思维能力作为基石,帮助组织不走弯路,高瞻远瞩,保持企业在行业竞争中处于不败之地。


【说】指的是领导者的沟通力。中文的语言艺术博大精深,对于同样一句话往往每个人都会产生不同的理解,这就需要新时代的领导者拥有细腻的鉴别能力和敏锐的深挖能力,拨开事物表层挖掘本质,寻找说话者所要表达的核心需求,并根据不同社交风格及时调整自己的沟通策略,做到“听得准确 说的漂亮”。


【做】是带领团队、协同多部门并肩前行的领导者执行力。夯实“感”“想”“说”三个“地基”的目的都是为了实现从思维到行动的有效转化,让所有学习都最终付诸于行动,再通过行动实现更好的结果。因此,拥有强大的执行力也成为了一名优秀的领导者作为企业各部门、各条线、各团队领头羊的卓越品质。

帮助管理者的职责从控制转向赋能,从职权转向更多非职权下的影响力,驱动组织发展,激发员工潜力,创造全新的组织环境,云学堂联手Persona GLOBAL® 中国区创始人陈旎,基于Persona GLOBAL®40年来的全球研究成果,以领导力版权系列课程的经典理论和本土化案例为支撑,并进行深度萃取,共同研发出《影响力+》课程。

影响力培训课程(如何打造影响力?)

学习收益


组织收益:

帮助企业顺畅高效地将组织战略、企业文化落地,打造出凝聚力强、正向积极的组织氛围;

业务收益:

促进企业资源及内外部的优化协同,助力业务层创新决策,提高效率,达成绩效。

学员收益

通过掌握行之有效的影响力精炼方法,重塑领导者思维、情感、表达、行动模式,提升管理自信,增添领导魅力。

 

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