什么是数字化？（数字化是什么意思）

    最近元宇宙很火，大家都有关注吧？要了解元宇宙那你要先明白什么是数字化。我们生活在一个新旧交叠的时代，理解“数字化”显得更重要。数字化首先是个技术概念，更是现实世界与虚拟世界并存且融合的新世界。

    数字化改变了生活：无论情愿与否，我们已被卷入互联网大潮。我们每个人都在不经意之时，走入了”数字化时代‘’。从我们现在的吃穿住行，再到日常的工作，应该都离不开各种APP了，可以充分表明数字化已经润物细无声改变了我们的日常生活，当然现在也是刚刚开始，未来的生活会更为数字和智能。

    数字化，以数据作为企业核心生产要素，要求将企业中所有的业务、生产、营销、客户等有价值的人、事、物全部转变为数字存储的数据，形成可存储、可计算、可分析的数据、信息、知识，并和企业获取的外部数据一起，通过对这些数据的实时分析、计算、应用来指导企业生产、运营等各项业务。 数字化变革了企业生产关系，提升了企业生产力。

    

    要想更加深入了解什么是数字化，就要先了解数字化的前辈——信息化。

    百度百科上的“信息化”词条中，将信息化定义为：代表了一种信息技术被高度应用，信息资源被高度共享，从而使得人的智能潜力以及社会物质资源潜力被充分发挥，个人行为、组织决策和社会运行趋于合理化的理想状态。

    信息化其实是指将现实物理存在的事物，通过01二进制编码，通过电子终端呈现，但信息化完全是靠人来实现的，也就是说人工录入数据，才能实现信息化。比如ERP产品。

    数字化却是信息化的延续，两者最大的区别在于是否需要人工录入数据，数字化采用的是自动化采集，采集呈现分析几乎同时完成，不需要人工录入数据，比如利用手环记录的心跳和运动数据。

    举个例子

    一个新员工入职公司行政就会给很多资料他去看。有软件的话会开放资料库，给到这个员工去找资料来了解公司情况。但新员工其实挺懵的，都不知道该看哪些。这个时候，如果做过数字化改造的一些企业，就会让软件来提供推荐，让这些资料根据对应的入职岗位职责推荐给这个新员工，告诉他你要了解什么啊，你要和谁对接。

    其实数字化一般针对的企业都是比较大的，我之前有讲过，100人以上的公司不但要考虑协同和监控的这个问题，企业还得考虑如何标准化和可复制。这个时候就需要通过数字化来标准流程，做出指引，无论任何一个员工到岗都可以快速去完成工作。

    现在很多人说自己在搞数字化，实际上其实是在搞信息化，然后拿着数字化的概念去忽悠自己、忽悠领导、忽悠投资人。在数字化的时代要想做个明白人儿，不被忽悠，就得搞清楚数字化的定义，把握数字化的精神内核。

    虽然看似数字化和信息化的边界非常不清晰，但是数字化是有着非常明显的特点的：信息化是在线传播系统；数字化是在线交易系统。数字化是要在整合信息化的基础上，提升企业对数据的处理能力，从而进一步增加企业的效能。

    每个公司都必须转型吗？不是。但是每个企业都必须完成数字化升级。不要以为数字革命是危言耸听，数字技术不仅仅是互联网的简单工具。

    前两天腾讯企业微信开了发布会。连接创造价值，企业微信究竟要连接什么？企业微信实现了与腾讯文档、腾讯会议的深度融合，腾讯文档可以直接在企业微信上进行协作，也可直接在企业微信召开会议。大程度提高了沟通协作的效率。

    举个例子

    深圳的一家日化品工厂，就通过企业微信上下游的功能，把五十多个合作工厂关联到同一个上下游通讯录里，还拉好了不同的协作群，每一个生产环节的数据统统反馈到系统里，工作进度一目了然。

    通过这种高效的沟通模式，同行一个月才能完成的订单，通过这种高效的协作，同行一个月能完成的订单，他们两天天可以完成。大大提升了自身的销售业绩。如果整个中国都在这种高效环境里，整个社会的效率是不是会大大提高。

    数字化转型提高沟通协作效率是第一步。数字技术将重新定义制造，重新定义零售，重新定义技术，重新定义生产等等。希望今天所有的企业都要思考，用数据来升级自己的管理，升级自己的组织，升级自己的产品。未来的十年将是传统企业推进数字化的 最后十年。

    你必须意识到一个问题，这个时代变了，赚钱的逻辑变了。之前因为信息不对称需要商家的商业行为去对接消费者，并让其从中牟利。在闭塞和商品短缺时代大行其道，把五块块钱的东西卖到一百块，费尽心机；各种营销概念，增加成本，然后转嫁到消费者头上；也让消费者失去了信任。

    互联网打破了信息不对称，消费者和商家精准对接，没有中间商。之前的模式行不通，就怪互联网，埋怨经济差，生意不好做。对不起，是你的生意不好做了。互联网经济每年都保持45%以上的增速。实体店以后会升级为体验店或者是会员俱乐部，经销商也必将转型升级为服务商。品牌也将面临转型全面升级数字化。